Prozessoptimierung im Gesundheitswesen

Die Verknüpfung von medizinischen und betriebswirtschaftlichen Prozessen ist für den klinischen Ablauf und die Prüfung der Wirtschaftlichkeit Ihrer Leistungen unverzichtbar.

Wir entwickeln Ihr individuelles Medical-Supply-Chain Management:
Von der OP-Planung bis zur automatisierten Nachbestellung bei den Lieferanten.

Über uns

Prozessorientierte Konzepte, die klinische und betriebswirtschaftliche Prozesse in einem Gesamtprozess abbilden, sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil im Gesundheitsmarkt.

Wir denken und handeln in Prozessen und nicht in Funktionen.

Mehr über uns

Unser Portfolio

  • Erstellung von IST-Analysen
  • Kosten-Nutzen Betrachtungen
  • Entwicklung von Soll-Konzepten
  • Konzeptumsetzung und Begleitung
  • Erfolgscontrolling
  • Projektmanagement
  • und mehr...
Unser Portfolio

Umsetzung

  • Logistik im OP
  • Fallwagenlogistik
  • OP-Set Logistik
  • Schrank- und Regalservice für Kliniken und Lieferanten
  • Beratung und Einführung „Modulsystem"
  • Patiententransportlogistik
  • und mehr...
Beispiele aus der Praxis